2026年2月27日，中機試驗裝備股份有限公司召開2026年質量工作會議。本次會議以《從“嚴”落實抓質量，從“心”出發做精品》為主題，系統總結2025年質量工作成效，全面部署2026年質量提升重點任務。中機試驗黨委書記、董事長、總經理白爽出席會議并講話。

會上，質量管理部匯報了公司 2025 年質量管理工作的成果，并正式發布《2026年質量工作實施方案》。智研科技事業部、中機思美迪聚焦質量提升主題，分享了在質量管理模式創新、方法優化等方面的成果。會議同期舉行了 2026年度質量目標責任書頒授儀式、質量先鋒示范崗代表授牌儀式，并對質量專項提升獲獎項目進行表彰。通過樹標桿、明責任，進一步強化全員質量主體意識，壓實責任擔當。

黨委副書記、副總經理崔彪結合公司質量管理工作實際，從三個方面安排布置了2026年重點質量管理工作：一是強化思想認識，凝聚共識，構建全員參與、協同聯動的質量管理新格局；二是狠抓落地執行，加強全流程管控，推動質量標準與操作流程固化落地；三是夯實管理能力，錘煉過硬專業能力，著力打造一支高素質質量管理人才隊伍。

白爽在總結講話中，對公司2025年質量工作成效給予充分肯定，并對2026年質量工作提出具體要求：

一、強化設計源頭管控，以極致細節鑄就卓越品質。深刻認識“細節是品質的生命線”，將設計環節作為質量管控的首要關口，從源頭杜絕設計缺陷，奠定精品工程的堅實基礎。

二、深化產品創新與標準化建設，提升核心競爭力。將產品創新置于戰略高度，強力推進產品標準化、模塊化進程，以創新引領市場，以標準鞏固優勢。

三、建強一線隊伍，激發全員質量內生動力。堅持領導干部帶頭深入生產一線，直面質量痛點、現場破解難題，推動全員質量意識深度重塑。引導廣大員工實現從被動執行 “要我做” 向主動擔當 “我要做” 的根本轉變。

四、運用體系化思維，實現質量問題閉環。培養系統性解決問題的思維模式，建立健全質量問題全生命周期管理機制，制定糾正預防措施，效果驗證到標準化推廣，形成完整閉環。

中機試驗經營班子成員、各子公司及事業部負責人、職能部門負責人、質量負責人、采購外協負責人、內審員及生產一線班組長代表參加會議。